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監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理工作中極其重要的檔案材料,前文(水利工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)模版)給出了一篇式樣。監(jiān)理月報(bào)涉及內(nèi)容多,時(shí)間跨度比較大,在編制過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,有效的避免這些問(wèn)題是做好監(jiān)理月報(bào)的基礎(chǔ)。本篇主要談?wù)劚O(jiān)理月報(bào)編制的要點(diǎn)。
01 本月工程施工概況 問(wèn)題:直接用完成百分比情況進(jìn)行說(shuō)明,未對(duì)當(dāng)月完成的具體工作進(jìn)行闡述。例“截止本月25日,完成總體形象進(jìn)度75%,其中建筑工程完成形象進(jìn)度85%,金屬結(jié)構(gòu)安裝工程完成形象進(jìn)度90%等”。 要點(diǎn):需要闡述完成了哪些具體工作。例“完成堤頂?shù)缆稫1+500-K2+000,完成1-4泵機(jī)組安裝、完成西側(cè)第三節(jié)箱涵底板澆筑工作”等。 02 本月質(zhì)量控制情況 問(wèn)題:僅體現(xiàn)原材料/中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制,缺乏針對(duì)性和對(duì)工程的事前、事中、事后的控制。例“本月監(jiān)理見(jiàn)證取樣檢測(cè)砼試塊10組”;單元(工序)質(zhì)量控制,例“本月監(jiān)理部采用巡視、抽檢、平行檢測(cè)、旁站等方法對(duì)單元(工序)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 要點(diǎn):要對(duì)專項(xiàng)工程的事前、事中、事后的質(zhì)量控制具體進(jìn)行闡述。例“事前對(duì)深基坑專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,通過(guò)后根據(jù)方案內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展嚴(yán)格控制、對(duì)挖掘機(jī)、水泥等原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)審查工作,事中對(duì)箱涵底板隱蔽工程聯(lián)合業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等共同驗(yàn)收。事后對(duì)專項(xiàng)工程的個(gè)工序/單元工程進(jìn)行驗(yàn)收,是否合格”等。 03 工程進(jìn)度控制情況 問(wèn)題:僅對(duì)本月的完成情況進(jìn)行闡述,未對(duì)進(jìn)度情況的超前、滯后、正常等展開(kāi)主要說(shuō)明。 要點(diǎn):工程進(jìn)度控制是根據(jù)報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等根據(jù)本月完成的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比、分析,若延遲應(yīng)分析是否影響總體工期,若屬于關(guān)鍵線路,則采取趕工措施,若超前,則為保證總工期打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)等。 04 工程資金控制情況 問(wèn)題:僅對(duì)投資額進(jìn)行闡述,無(wú)下月工程資金計(jì)劃、未對(duì)建安費(fèi)、安全文明措施費(fèi)等進(jìn)行明確編寫。例“本月計(jì)劃投資額1000萬(wàn)元,截止本月25日完成投資額946.77 萬(wàn)元,完成本月計(jì)劃比例94.6%。截止本月累計(jì)完成工程量清單投資額8940.39萬(wàn)元,占項(xiàng)目總量的83.54%”, 要點(diǎn):主要對(duì)當(dāng)月完成的投資與上月計(jì)劃完成的投資進(jìn)行對(duì)比,是否完成計(jì)劃投資。若未完成,說(shuō)明原因,且完成的工程建筑安全投資額,安全文明措施費(fèi)需單獨(dú)計(jì)列,并將下月計(jì)劃完成投資額明確。 05 施工安全監(jiān)理情況 問(wèn)題:一般以“無(wú)安全事故發(fā)成”或以人員安全帽的佩戴,施工用電等進(jìn)行闡述,未對(duì)其他存在的安全隱患的監(jiān)理措施等進(jìn)行編寫。 要點(diǎn):安全生產(chǎn)目標(biāo)是否達(dá)到,施工安全施工管理人員是否到位,是否開(kāi)展安全交底工作,安全檢查工作是否開(kāi)展,開(kāi)展多少次,是否存在安全隱患,采取怎樣的措施,最終達(dá)到什么樣的效果。 06 文明施工監(jiān)理情況 問(wèn)題:無(wú)針對(duì)性。僅從“做到文明施工”出發(fā)。并為對(duì)工程的4項(xiàng)內(nèi)容出發(fā)。 要點(diǎn):從文明施工的4大方面出發(fā)。臨時(shí)措施、環(huán)境保護(hù)、安全施工、文明施工進(jìn)行拓展,現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行編寫。 07 合同管理的其他情況 問(wèn)題:僅以“未發(fā)生索賠、爭(zhēng)議等情況”進(jìn)行闡述。未從變更管理、索賠管理、工程分包等方面進(jìn)行編寫。 要點(diǎn):合同管理的其他工作包括變更管理、索賠管理、違約管理、工程保險(xiǎn)、工程分包、化石和文物保護(hù)、爭(zhēng)議的解決、清場(chǎng)與撤離等工作。若無(wú)以上內(nèi)容涉及,則說(shuō)明該項(xiàng)目合同全面實(shí)際履行。 08 監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況 問(wèn)題:僅以人員和出勤天數(shù)進(jìn)行闡述,未從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)、會(huì)議、制度、考勤等更全面的進(jìn)行編寫。例“監(jiān)理部共有11名監(jiān)理人員,總監(jiān)某某某、專監(jiān)某某、某某,監(jiān)理員、,監(jiān)理人員盡職盡則,本月出勤天數(shù)都在27天以上,從而保證監(jiān)理工作正常運(yùn)行”。 要點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是代表公司全面履行監(jiān)理合同,監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員責(zé)任分工明確化、是否存在異動(dòng)等均需體現(xiàn),監(jiān)理內(nèi)部的學(xué)習(xí)、考勤等均應(yīng)體現(xiàn)。 09 監(jiān)理工作小結(jié) 問(wèn)題:僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量出發(fā),未從監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全法定職責(zé)進(jìn)行總結(jié)。例“本月監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別工人未戴安全帽等問(wèn)題,要求施工方規(guī)范施工作業(yè),在保證安全的前提下保質(zhì)保量的完成暨定目標(biāo)”。 要點(diǎn):主要從監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全法定職責(zé)進(jìn)行總結(jié)。例“本月質(zhì)量可控,未發(fā)現(xiàn)安全事故,進(jìn)度有保障,按投資計(jì)劃完成,文明施工良好,當(dāng)月開(kāi)展的監(jiān)理會(huì)議次、監(jiān)理通知份”等。 10 存在問(wèn)題及有關(guān)建議 問(wèn)題:均以“無(wú)”或“/”。 要點(diǎn):同樣從監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全法定職責(zé)進(jìn)行闡述,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的提出建議。例“施工管理人員不到位;施工資料未與工程同步;缺乏專業(yè)技術(shù)人員”等,建議例“增派人員、加強(qiáng)管理;項(xiàng)目經(jīng)理督促施工資料員積極分配和,及時(shí)完成內(nèi)業(yè)資料,跟上進(jìn)度;增派專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)看展技術(shù)指導(dǎo)工作”等。 11 下月工作安排 問(wèn)題:未對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化,僅說(shuō)明要完成內(nèi)容。例“完成站區(qū)整治和連接道路”等。 要點(diǎn):根據(jù)施工圖紙對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化,例“完成堤頂?shù)缆稫1+500-K2+800,完成4泵機(jī)組安裝”等,除專業(yè)工作外,還有監(jiān)理專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展,例“計(jì)劃開(kāi)展安全檢查,組織安全學(xué)習(xí),開(kāi)展應(yīng)急演練工作”等。 12 監(jiān)理大事記 問(wèn)題:僅對(duì)工程分部、單位驗(yàn)收等工作進(jìn)行闡述,未將與工程有關(guān)的批文、上級(jí)有關(guān)批示、設(shè)計(jì)重大變化、主管部門稽查和檢查、建設(shè)過(guò)程中的重要會(huì)議、施工期度汛搶險(xiǎn)及其他重要事件、主要項(xiàng)目的開(kāi)工和完工情況等情況進(jìn)行編寫。 要點(diǎn):根據(jù)水利工程建設(shè)程序,主要記載項(xiàng)目法人從委托設(shè)計(jì)、報(bào)批立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件,包括有關(guān)批文、上級(jí)有關(guān)批示、設(shè)計(jì)重大變化、主管部門稽查和檢查、有關(guān)合同協(xié)議的簽訂、建設(shè)過(guò)程中的重要會(huì)議、施工期度汛搶險(xiǎn)及其他重要事件、主要項(xiàng)目的開(kāi)工和完工情況、歷次驗(yàn)收等情況。 13 附表 問(wèn)題:包括完成工程額月統(tǒng)計(jì)表、工程質(zhì)量月評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、工程質(zhì)量平行檢測(cè)試驗(yàn)月統(tǒng)計(jì)表、變更月統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)理發(fā)文月統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)理收文月統(tǒng)計(jì)表等表格內(nèi)容,但實(shí)際編寫過(guò)程中,把未涉及的附件直接刪除;發(fā)生的內(nèi)容填寫不完善,具體的數(shù)據(jù)直接盜用上月數(shù)據(jù);監(jiān)理收發(fā)文僅對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知發(fā)出及回復(fù)進(jìn)行編寫。 要點(diǎn):附件中當(dāng)月未發(fā)生平檢或變更的,以“/”表示,但附件需作為月報(bào)的一部分,不得刪除;當(dāng)月完成的工程量、評(píng)定個(gè)數(shù)在上月的技術(shù)上只會(huì)增加,不會(huì)減少,故累計(jì)個(gè)數(shù)只會(huì)大于或等于上月個(gè)數(shù),監(jiān)理人員需每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不得漏計(jì)或多計(jì);監(jiān)理收發(fā)文登記是從工程準(zhǔn)備期、工程建設(shè)期、工程完工期的所有往來(lái)的函件,不僅僅只包括監(jiān)理文件,還有施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等所有的往來(lái)函件。
14 監(jiān)理月報(bào) 問(wèn)題:當(dāng)月停工或未發(fā)生工程量就不填寫監(jiān)理月報(bào),或直接合并到下一個(gè)月編寫。監(jiān)理月報(bào)是如實(shí)反映當(dāng)月的監(jiān)理工作情況,停工或發(fā)生工程量?jī)H代表進(jìn)度為零,現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、材料設(shè)備的檢查、文明檢查等均有體現(xiàn),應(yīng)每月如實(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)。 要點(diǎn):監(jiān)理月報(bào)是反應(yīng)當(dāng)月的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明、合同管理等施工情況及監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理情況,即使當(dāng)月停工或未發(fā)生工程量只說(shuō)明進(jìn)度和投資未發(fā)生變化,其他關(guān)于安全、文明巡視等工程正常進(jìn)行,故需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編寫;且監(jiān)理月報(bào)封面必須由總監(jiān)理工程師簽字并蓋機(jī)構(gòu)章,監(jiān)理月報(bào)附件需要總/監(jiān)理工程師簽字并蓋機(jī)構(gòu)章。